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支持乡村振兴千日活动纪实

 来源:中国民生时报网

  这是一片古老的土地,黄河古道,中原腹地。

  这是一支传奇的队伍,他们靠党建引领,走“党建+金融”之路,凭借着火一般的热情和“不忘初心、牢记使命”八个大字扎牢了自己的根,筑牢了金融的堤。

  整整三年,一千多个日夜,他们的身影活跃在田间地头,活跃在农户家里。一千多个日夜,他们凭借坚韧的毅力、必胜的信心和务实的作风,一步一个脚印,在古老的延津大地上踩出崭新的步伐,在脱贫攻坚、乡村振兴的战场上,将金融两个字唱响。在乡村振兴的新号角下,又大胆创新,筑坝固堤,最终创造了一场活动坚持三年不放松,不动摇,最终谱写了一首新曲。

  2017年12月19日,延津农商银行挂牌成立,打这天起,农商银行四个字注定要在延津这片大地上爆发出它该爆发的生命力与创造力,它似乎就像这片土地上盛产的胡萝卜,必将根须扎进这片土地,又似这片平原上四处可见的槐花,注定要将花香飘进千村万户。

  农商银行的根在哪里?在农村。农商银行的金融主战场在哪里?在农村。农商银行的客户和服务对象在哪里?在农村。农商银行的未来在哪里?还在农村。当农村两个字反复跳跃在延津农商银行广大员工面前时,大家终于意识到,他们还是要玩一个非常传统的魔术,那就是从哪里跌倒便从哪里爬起。“农村”两个字明确后,制约他们走出去,把工作推广开的第一个瓶颈或是阻障也就找到。堡垒找到,就该立即攻破。在认清现实和明确未来发展思路与目标的基础上,大胆启动信用评定工程,重新拉近跟农户的关系,重新建起跟农村的纽带,同时也摸清各村各户的底子,这是一举多得的好事,更是必须要打通的一个环节。

  要完成这样一件工作,得先把员工发动起来。没有统一的思想认识,没有强烈的危机意识,没有便民惠农的责任感和一切为农的使命感,这场战役即或发动起来,也会因队伍耐力的不够,信心的动摇和行动环节上的偏差而走样,甚至没迈步就宣告失败。而形势不容他们等下去,更不容失败两个字再出现。员工的思想统一起来了,信心鼓舞起来了,号角即将吹响,延津农商银行要进村宣讲了。

  凡事必须党员带头,任何时候,党的领导必须坚持在前面。党委一班人亲自带队,分片包干,率先垂范。党员被发动了起来,他们成了这场攻坚战的排头兵。年轻的大学生员工,对单位有着深厚感情的老职工,支行行长、内部柜员、客户经理、机关员工都被发动起来,成了这场战役的主力军。

  评定信用户不是一件新鲜事,20年前就搞过了,和大多数地方一样,以轰轰烈烈开始,以虎头蛇尾告终,失败原因是走形式。曾经失败的活动搞起来难度更大,最初遇到的阻力仍是不认可、不理解,这是一项非常吃力的工作,但他们干得非常有信心,因为他们知道,只要能让基层党组织信任他们,只要能让基层党组织认识到,他们的目标跟基层党组织的目标是一致的,那就是一切为了乡村,为了农民,为了脱贫攻坚这场伟大的战役,为了乡村振兴这项伟大的事业,基层组织就会理解并支持他们,这便是“党建+金融”的初型。

  进村工作起初进展的相当不顺利,由于多年对阵地的“失守”,更由于信贷业务和存款业务的萎缩,农民对农商银行的感情薄了,认识淡了,信任度低了。以至于刚开始入村宣传,不少村民抱着怀疑的态度问:“过去我们登门求情都不好贷款,现在变得这么积极,你们有什么目的?”或者就是:“现在银行那么多,我们干嘛找你?”

  是啊,干嘛找?农民的疑问引来全体员工的深思,更让管理层认识到,他们跟农户缺的不仅仅是业务,更多的是情感交流,是信任建设,是“命运共同体”的建成。

  农民的事就是农商银行的事,农户的发展就是农商银行发展的基础。农户所想、所盼,更应该是农商银行所想、所盼。只有在思想认识上跟农户达成一致,发展方向与目标上跟农户达成一致,农商银行的根才能扎下来,农商银行跟农户的有效关系才能长久地建立。

  总行党委一班人带着这个认知,数次入村,跟各村村委会先行接触,把自己的想法吐出来,打算吐出来,并把要跟农户、农民一起求新、求变的强烈愿望吐出来。组织跟组织之间,很快取得了沟通,赢来了共识,并在一切为农这个根本前提下,对未来有了一番构想。

  在基层党组织的大力支持下,入村工作变得顺利。员工带着宣传材料,走村入户,集中宣讲,逐户走访。走访的过程,既是建立跟农户感情的过程,更是他们吃透村情民情的过程,同时也是他们掌握或获取第一手全面且真实的信息资料、建立一手档案的过程。

  谁也没想到,这项活动他们能坚持整整三年,1095天。开始他们是作为阶段性攻坚战略的,但是一攻进去,才发现其乐无穷。原来只想着密切跟农户的关系,构建新型的合作体,但活动中间却发现,这项活动对行里员工也是一个大锻炼。每一个支行,每一位员工,在信用评定过程中,突然发现了自己的工作差距。有的员工干业务是能手,但缺少跟他人交流的勇气与才能。陌生人面前开不了口,说不了流畅话,两个月后,这现象几乎没有了。不管是谁,只要入村,就能流畅且对味地跟村民交流,既把行里的发展思路包括新的业务模式讲透,又能跟农民拉家常中谈出一大揽子的新信息来。包括哪家农户打算种什么,养什么,缺多少资金。哪家农民搞特色农业产业,赚了钱,村里其他人家羡慕了,跃跃欲试,只是缺少资金和技术。这些信息立马又打开了工作新思路,未来的农村朝哪个方向走,农民往哪条路上奔,都跟农商行的业务与服务息息相关。

  信用户的评定,不只是评选出一批可靠的信用户,更是密切了银行和农户的关系。由最开始的不受欢迎,遭排斥遇冷门,到活动中期的群众争着来听争着来问,由最初不了解信用户是个啥,到后期的争着评选信用户。村民关系如此,村干部的关系更是如此。

  只要是认真干的,就不怕发现不了,不怕肯定不了,这是事实告诉全行员工的。正是在这项持续性活动中,省联社党委、市农信办党组、市县党委政府肯定了农商行,不遗余力地支持了农商行。省联社、省社科院、省金融局、市委市政府、市农信办、人民银行、银保监局等部门领导多次调研,亲自指导,最终成功构建了“党建+金融”助推乡村振兴的“延津模式”,这种合作让延津农商银行以信用评定为切入点支持乡村振兴工作更加持久化深入化。因为党的奋斗目标是让百姓过上好日子,而农商银行一切实打实的支持,一项项便民惠农业务的推出,一笔笔信贷资金的发放,一个个产业项目的具体扶持,也是将农民往好日子上推,“党建+金融”的结合,产生了“1+1>2”的效果。

  一边是往前推,一边是在发展的同时回头看,清理历史积留下来的淤泥。

  要搞信用评定,必须查农户征信,通过采取送电影、送戏曲、送农业科技知识等群众喜闻乐见的形式,分阶段、有重点地宣传防范非法集资、防范网络借贷诈骗和信用常识、正规基础金融产品常识等内容,排查解决了很多历史遗留不良贷款问题,各村谈项目的多了,谈科技的多了,谈致富门路的多了;吵架赌博的少了,说长道短的少了,不讲信用的少了;村风民风好了,社会治安好了,信用环境好了。

  在探索中实践,实践中创新,永远是工作取胜的法宝。长达一千天多天的坚持,不只是锤炼了队伍,夯实了自己,更是让银行工作进入了一个创新与发展有效联动的新局面。三年来,延津农商银行一直要求,内、外部员工,机关和基层员工一同参与活动,全员始终都处于一线的实践中,这样就让能够不断发现问题,不断改良工作。在上百家前来学习交流的县级行社中,有一些县级行社的产品创新和制度办法都是从延津农商银行这边找到了范本,找到了方向。可以说,这样一个持续长达三年的活动,改变的不只是延津农商银行一家,而对整个信用社系统的工作,也是一次有效而积极的促进。对兄弟农商行,则既有激励,更有市场变化引发的新一轮竞争。

  三年的故事是讲不完的,三年的坚持不是能用辛苦两个字道尽的。存款规模的增加,市场份额的不断扩大,贷款幅度的极速增长……这些无一不鼓舞着大家,提振着士气。与此同时,其他业务收入也快速增长,贷款质量也在大幅提升,经营指标不断优化,监管评级稳中有升,企业形象更是得到了强化。

  三年来,延津农商银行先后荣获延津县“特殊贡献奖”、新乡市“三八红旗集体”等30余项殊荣,人民群众赠送锦旗20余面;省委、省政府领导批示肯定,省联社党委书记王勇、省社科院院长谷建全、河南省金融局副局长张云定、新乡市委书记张国伟等各级各部门领导多次亲临调研指导,总结推广;省内外150余家同行现场交流学习,产生“鲶鱼效应”;人民日报、新华社、人民网、河南日报、学习强国等主流媒体编发300余篇文章予以关注报道。

  没有哪一首歌是唱不完的,但延津农商银行这首唱给延津大地的歌,却仍然响亮在延津这片土地上。三年,远不是结束,或许它只是开始,因为从总行到支行,到每一位员工,心里都清楚,延津农商银行的一切,刚刚才开始,未来的征程还很遥远。他们有可能遇到的阻力还会很大,挑战会更多。但有了这三年,他们已积蓄了足够的信心,未来征程中,相信他们会把这首歌唱得更响,传播得更遥远。

  让我们共同唱起来,为了乡村振兴,为了美好前景,也为了基层金融业的辽阔远景。(延津农商行 供稿)